التحوّل لمشروع
مشاريع أُطلقت بنجاح بعد ٣–٦ أشهر من البرنامج.
قياس الأثر
أثرٌ يُقاس باستدامة المشاريع
نقيس التحوّل من فكرة إلى مشروع، والعائد الاقتصادي والاجتماعي، واستدامة المشاريع بعد عامٍ من التخرّج من الحاضنة.
مؤشر الاستدامة
يُعتبر المشروع مستدامًا بتحقيق معيارين من ستة
نسبة الاستدامة (%) = المشاريع المستمرة بعد ١٢ شهرًا ÷ إجمالي المشاريع المحتضنة × ١٠٠
استمرار العمل خلال آخر ٣ أشهر
تحقيق دخل فعلي شهري أو موسمي
توسعة الخدمات أو دخول شراكة جديدة
تسجيل قانوني للنشاط التجاري
خطة تطوير محدّثة للمشروع
استمرار التفاعل مع الزبائن والمجتمع الرقمي
أبعاد القياس
ستة أبعاد لقياس الأثر
من التحوّل لمشروع إلى الأثر المجتمعي — مؤشرات تتبع رحلة الرائدة بعد الحاضنة.
٠١
الوصول للتمويل
نسبة المشاركات اللواتي حصلن على تمويل أو شراكة.
النمو المهاري
تطوّر المهارات القيادية والريادية عبر البرنامج.
الأثر الاقتصادي
الوظائف المُولّدة ومساهمة المشاريع محليًا.
الاستدامة المؤسسية
المشاريع المسجّلة والمستمرة بعد عامٍ من التخرّج.
الأثر المجتمعي
المبادرات المنبثقة ونمو شبكة رائدات الأعمال.